1月26日上午,星牌優時吉建筑材料有限公司在大廠總部召開2024年工作會暨第二屆職代會第四次會議,會議學習貫徹金隅集團、新材產業化集團2023年工作會精神,安排部署全年目標和工作重點。公司高管、各部門負責人、職工代表、特邀代表共計52人參加。會議分別由國內銷售副總經理、工會主席王紅和生產技術總監周建權主持。公司黨支部書記、總經理羅海雄作總結講話。
公司董事、總經理羅海雄作總結講話
羅海雄在講話中對公司2023年工作進行了整體總結,結合當前面臨的市場形勢和行業狀況,對2024年重點工作提出了明確要求。
2023年是公司在高質量發展征程上爬坡過坎、積勢蓄能一年,也是廣大員工砥礪奮進、碩果累累一年。營銷團隊承壓奮進,銷售業績逆勢上揚;生產團隊精耕細作,質量效益大幅提升;保障團隊創新求變,治理效能越發凸顯。公司高質量發展之路走得更穩更實更寬,多項工作得到股東雙方和上級領導的充分肯定。
2024年是公司提質增效、轉型升級的攻堅之年。羅海雄全面深入分析了宏觀經濟形勢和產業發展趨勢,提出要把握國家政策利好、行業提質升級、股東雙方支持的發展機遇,落實“一高雙贏三統籌”工作要求,以實干求實績、以擔當促發展,高標準完成2024年各項目標任務。
一是保持奮進姿態,向創新要價值。要主動應變、創新求變,抓機遇、搶資源,把生態圈做大、把產品鏈做強,贏得主動權。要乘勢發力、順勢而為,開發新產品、開拓新場景、開辟新賽道,構建柔性生產線,打造新質生產力。要轉變方式、內源驅動,強化工藝技術創新,加強產銷和供應鏈協同,優化科技創新和考核激勵機制,激發內生動力。
二是樹立求精意識,以降本增效益。要科學研判、精準施策,緊跟行業趨勢,把握市場脈搏,找準切入點,聚焦發力點,提升品牌價值和盈利能力。要靶向發力,精益求精,以“技術、管理、創新”為抓手,精打細算、精準發力,最大限度拓寬挖潛創效空間。要目標引領、整體推進,樹牢過“緊日子”思想,強化預算管理和過程管控,爭取更多稅費紅利盤活降本增效“一盤棋”。
三是筑牢穩定底線,以發展保安全。要堅持發展思維,摒棄“守攤子”思想,用發展的辦法來解決發展中的問題,促進高質量發展和高水平安全良性互動。要堅持問題導向,全面排查整治各項隱患,優化能源結構,加快環保升級,構建安全環保低碳新生態。要堅持依法合規,推進業務管理和風險管控融合,推進黨風廉政建設和合規管理融合,構建大合規管理體系。
四是發揚實干作風,以擔當促落實。要擦亮品牌、服務大局。聚焦提質增效,堅持黨建引領,深入推進“黨建+”融合模式,以高質量黨建引領高質量發展;要建強隊伍、激發活力,聚焦人才“引育留用”,以人才支撐打造礦棉板行業科技創新高地。要敢于擔當、善于作為,聚焦領導干部示范引領作用,以上率下、示范帶動,當好“指揮員”的同時也當好“施工隊長”。
五是突出快字當頭,以加速贏先機。要聞令而動、迅速響應。堅持市場導向,加快轉型升級,聚焦高質量發展首要任務,圍繞姜英武董事長提出的“進、新、精、穩、嚴、快”六個字,同時間賽跑、以實干開路,跑出高質量發展的“加速度”。要搶抓先機、贏得開局,早謀劃、早部署、早落實,全力以赴沖刺“開門紅”、決勝“全年紅”。
公司副總經理、工會主席王紅作了題為《錨定目標 奮勇爭先 守正創新 以進促穩持續推動公司高質量發展再上新臺階》的工作報告。報告指出,2023年,在集團黨委和公司董事會的堅強領導下,高管團隊充分利用雙方股東資源優勢,嚴格落實“一高雙贏三統籌”工作要求,帶領全體員工做好銷量提升、成本降控、管理優化各項工作,主要經營指標同比大幅增長,提前一個月完成全年利潤指標,超額完成年度任務目標,開創了穩中有進、進中提質的高質量發展新局面。報告提出了2024年工作目標和主要措施:一是聚力市場引領,增強價值創造能力;二是聚力創新驅動,打造強勁發展引擎;三是聚力降本提質,提高生產經營效益;四是聚力精益管理,提升運營管理成效;五是聚力黨建引領,激發黨建工作活力。
會議傳達學習了金隅集團、新材產業化集團工作會精神,宣讀了《2023年公司榮獲金隅集團和區域黨委先進集體和先進個人名單》和《關于表彰2023年度優秀班組、優秀部門經理、“四優”共產黨員和優秀員工的決定》,并向獲獎代表頒發了榮譽證書。
公司領導為2023年度先進個人代表頒獎
財務總監于鳳濤為2023年度優秀班組頒獎
總經理羅海雄為2023年度優秀部門經理頒獎
公司總經理羅海雄向各部門負責人現場頒發了2024年績效管理目標責任書,劉長亮、儲建存、高春志、劉曉敏、李國章、宗傳才分別做表態發言。
部門負責人代表領取2024年績效目標責任書

部門負責人代表作表態發言
根據要求,會議過程中開展了2023年度民主測評工作。
會議審議通過了公司《行政工作報告》《安全生產工作報告》《2023年度業務招待費使用情況報告》及公司第二屆職工代表大會第四次會議決議(草案)。與會代表一致認為,要深入學習貫徹黨的二十大精神和集團工作會精神,在股東雙方的堅強領導下,錨定目標,乘勢而上,奮勇爭先,再攀高峰,確保贏得一季度開門“紅”,確保全面完成2024年目標任務,持續推動公司高質量發展再上新臺階!
