今年9月是我國第45個全國“質量月”，星牌優(yōu)時吉公司以“強化質量與成本的精益管理，提升質量成本效益”為主題，開展了內容豐富、形式多樣的“質量月”活動。
公司成立了“質量月”專項行動領導小組，召開了8月份質量分析會暨2022年“質量月”活動啟動會，就組織開展六項活動進行安排：一是加強宣傳，營造活動氛圍。在作業(yè)現場顯著位置張貼“質量月”宣傳畫；二是開展提升高質量意識、品牌意識專項培訓，增強一線員工對提高質量意識、品牌意識，打造高質量文化的認同感和責任感；三是開展“強化質量與成本的精益管理，提升質量成本效益”為主題的有獎征文活動，由領導小組評選出優(yōu)秀征文，推薦在金隅報、新材報及企業(yè)公眾號上發(fā)表；四是開展以“質量與成本，風險與管控，產品質量對財務成本核算的影響”為主題的專題討論；五是進行企業(yè)專項自查；六是根據自查和監(jiān)督檢查組檢查結果，針對自身產品和服務交付質量合格率的薄弱環(huán)節(jié)，采取內部評審、培訓、整改、考核等方式，提升全員質量意識和管理能力。
會上，公司生產技術總監(jiān)周建權就1-8月出現的質量問題進行分析并提出改進措施，從管理、具體工作和設備改造三方面進行了部署和安排。各部門圍繞質量問題及產品質量提升進行了充分的討論與溝通。
羅海雄總經理作動員講話，就抓好質量工作提出四項要求：
一要強化宣傳培訓，提高質量意識。各部門要細化質量月活動，加強宣傳和培訓，強化全員質量意識，以“質量月”活動為契機，高質量高效率完成各項工作。
二要增強質量管理，提升質量水平。通過此次“質量月”活動，不斷完善質量管理制度，提高質量執(zhí)行標準，實行全過程質量控制，強化質量考核和質量問責，使公司產品質量實現質的再提升。
三要強化質量攻堅，消除質量頑疾。技術質量團隊要加大質量攻堅力度，始終把質量管理當作一項長期工作來抓，以釘釘子的精神逐個消除質量頑疾，做漂亮的礦棉板、不變形的礦棉板、功能性的礦棉板和健康的礦棉板。
四要強化科技創(chuàng)新，引領行業(yè)發(fā)展。加快工藝創(chuàng)新、功能創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，用行業(yè)第一的自信和擔當，以卓越的產品品質引領和推動行業(yè)發(fā)展。
