特级西西大胆www147_国内外免费激情视频_av一区在线观看_10一13video_久久99亚洲AV无码四区_日韩免费看视频

羅海雄在總結講話中從高質量發展成色“足”、降本增效措施“實”、安全大局把控“穩”和團結奮進作風“硬”四個方面肯定了2022年取得的成績，客觀精準指出了存在的問題和短板，全面深入分析了宏觀經濟形勢和產業發展趨勢，認為當前面臨國家“穩增長”政策機遇、集團“加快發展新材料產業”戰略機遇和公司股東雙方穩定合作機遇，并從五個方面對2023年各項工作進行了部署。

一要強信念、增定力。2023年，發展的壓力只增不減。創新運營黨的二十大新思想新理論、貫徹落實集團“一高雙贏三統籌”工作要求，始終堅定“國際領先礦棉板制造商”戰略方向，是公司發展的信心和底氣。要按照集團黨委“三個結合”要求，持續推進學習宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實，形成實實在在的經營成果和工作成效，推動各項決策部署成為企業高質量發展的生動實踐。

二要抓機遇、搶先機。察勢者明，趨勢者智。要抓住經濟回暖和穩增長政策機遇，優化產品結構，創新商業模式，拼搶重點項目，打好營銷攻堅戰；要抓住集團統籌新材料產業發展機遇，推動礦棉板主業做優做精、推動產品生態圈和吊頂系統做大做強，延長產業鏈條、擴大輻射范圍，與兄弟企業實現集群規模發展；要抓住股東雙方深化合作機遇，搶訂單、抓項目、拓市場、占先機，多措并舉打好“組合拳”、下好“先手棋”。

三要重創新、增動能。唯有創新,方得始終;唯有持續創新,方能贏得未來。要強化客戶思維，以客戶為中心，為業務發展賦能；要全面貫徹落實集團數智化轉型“十四五”規劃，推進數字化車間、智能制造工廠建設，走高端、智能、綠色發展之路；要加快拓展融合和場景驅動，創新營銷模式和組織形式，打造新興領域增長極；要注重專業高端人才引育,健全協同體制機制，匯聚“創新之源”。

四要精管理、強根基。要樹牢“過緊日子”的思想，深入實施對標國際一流和行業先進企業，持續推進管理提升行動，以精益管理為抓手，加大力度做好成本控降、“兩金”壓控、稅務籌劃等工作；要居安思危、慎終如始抓好疫情防控，為員工生命健康安全負責，要防范生產經營、意識形態、資金債務等重點領域風險，維護好穩定和諧的發展大局。

五要促開放、聚合力。海納百川，有容乃大。要以開放的心態、務實的舉措促進股東雙方共商合作、共謀發展、共享成果；要以核心產品為中心，提升集成能力，把產品變成系統，把公司變成平臺，連結伙伴、沉淀用戶；要主動融入集團新材料發展大局，延長“產業鏈”、共建“生態圈”，順勢而為、聚勢而強；要以客戶為先，各部門協同聯動，“生產最好的產品，提供最優的服務”，全力滿足客戶需求。

公司副總經理、工會主席王紅作了題為《凝心聚力開新局 奮楫揚帆啟新程 以奮進姿態譜寫公司高質量發展新篇章》的工作報告。報告指出，2022年，在集團黨委和董事會的堅強領導下，公司認真貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，緊緊圍繞“品牌引領、市場開拓、優化結構、降本提質、綠色智能、風險防范”工作主線，拓市場、拼項目，穩生產、降成本，抓創新、克難題，保安全，促合規，抓黨建、帶群團，總體經營業績優于同行，符合預期，保持了穩健發展的良好態勢。報告提出了2023年工作目標和主要措施：一是全力以赴拓市場，多措并舉打贏穩步增長攻堅戰；二是全力以赴抓創新，持續發力激發行業領先新動能；三是全力以赴降成本，開源節流實現質量效益雙提升；四是全力以赴精管理，以進促穩筑牢持續發展新基礎；五是全力以赴強黨建，舉旗定向保持戰略定力譜新篇。

會議傳達學習了金隅集團、新材產業化集團工作會精神，宣讀了《2022年公司榮獲金隅集團和區域黨委先進集體和先進個人名單》和《關于表彰2022年度優秀班組、優秀部門經理、“四優”共產黨員和優秀員工的決定》，并向獲獎代表頒發了榮譽證書。

總經理羅海雄為2022年度優秀經理頒獎

公司總經理羅海雄向各部門負責人現場頒發了2023年績效管理目標責任書，劉長亮、康靖、吳松、宗傳才分別做表態發言。

根據要求，會議過程中開展了2022年度民主測評工作。